Fabricar al hombre nuevo plantea la modelización de hombras y mujeres que se adaptan a las necesidades cambiantes del trabajo, y nos abre interrogantes sobre la integración de las normas que emanan del sistema productivo y de la esfera del consumo. El autor analiza con detalle la conversión desde el lugar sel trabajo, donde nuevas cualidades y competencias son requeridas en los(as) trabajadores(as), pero también desde el ámbito del consumo, espacio en el que se observa una extensión de la lógica del capital. Al escrudiñar en el lean management, Jean-Pierre Durand ofrese una lectura más acabada sobre las fuentes del « malestar en el trabajo », advirtiéndonos en no quedar atrapados en perspectivas que atomizan los síntomas del malestar en las causas psíquicas, le que constituye una invitacion a pensar de manera articulada en los procesos globales, en la reorganización de la producción de los bienes y los servicios, asi como en las situaciones sociales que se construyen dentro y fuera del lugar de trabajo.
Édgar Belmont